	산학협력단 위임전결 지침 개정(안)
	2024. 12. 06.
	국립한국교통대학교
		(산학협력단)

1. 개정 사유

❍「국가연구개발사업 연구개발비 사용 기준」개정에 따른 효율적인 연구비 관리를 위해 위임전결 사항을 정하고자 함

❍ 운영방식 현행화하여 위임전결 사항을 정하고자 함

2. 주요 내용

❍ 사전 내부결재가 필요한 연구활동비 위임전결 사항 추가

❍ 지출행위에 대해 금액 기준 삭제

3. 관련규정

❍ 「국가연구개발사업 연구개발비 사용 기준」

❍ 「국가연구개발사업 연구개발비 사용 기준」부칙

4. 예산조치 : 해당사항 없음

5. 개정안 전문 : 붙임 참조

산학협력단 위임전결지침

제   정(2008.01.10.)

1차 개정(2012. 03. 01.)

2차 개정(2014. 11. 3. 지침 제49호)

3차 개정(2024. 12. 6. 제579호)

제1조(목적) 이 지침은 한국교통대학교산학협력단(이하 “산학협력단”이라 한다)운영규정 제5조에 의하여 산학협력단 소관 업무 중 위임 및 전결할 사항을 정하여 효율적 업무 수행과 신속한 업무 처리를 기함을 목적으로 한다.

제2조(적용범위) 산학협력단의 위임 및 전결에 관한 사항은 따로 규정한 것을 제외하고는 이 지침이 정하는 바에 의한다.

제3조(결재권의 위임) ①결재문서는 그 중요도에 따라 이를 부단장 등에게 결재권을 위임하며 위임 및 전결 사항은 별지 1호와 같다.

제4조(책임) 전결권자는 그 전결 사항의 집행 권한에 대하여 책임을 진다.

제5조(중요사항) 전결권자는 전결 사항이라 할지라도 그 정도가 중요하다고 판단되는 사항에 대하여는 미리 구두 또는 문서로 상급자의 지침을 받아 처리하거나 결재를 받아 처리할 수 있다.

제6조(경미한 사항) 이 규정에 명시되지 아니한 사항이라도 전결권자는 소관 업무 중 경미하다고 인정되는 사항은 그 정도에 따라 전결할 수 있다.

제7조(협의) 전결 사항 중 다른 부서와 관련되어 협의가 필요한 사항은 그 부서의 협의를 얻어야 하며, 협의를 얻지 못한 경우에는 그 이유를 기재하여 해당 업무를 조정할 수 있는 상급자의 결재를 받아 처리하여야 한다.

제8조(전결권자의 부재) 결재권자가 특별한 사정이 있어 부재중일 경우는 행정업무의 효율적 운영에 관한 규정에 따라 처리한다.

부   칙 (2008.01.10.)

이 지침은 공포한 날부터 시행한다.

부   칙 (2012.03.01.)

이 지침은 공포한 날부터 시행한다.

부 칙 (2014. 11. 3. 지침 제49호)

이 지침은 2014년 11월 3일부터 시행한다.

부 칙 (2024. 12. 06. 지침 제579호)

이 지침은 2024년 12월 1일부터 시행한다.

[별지 1]

위임전결 구분표(제230호, 2024.12.)

부서명	단 위 업 무 명	세 부 업 무 명	총장	전결권자
				부서장	부단장 (센터장)	부장	팀장	연구책임자
산 학 협력단	기본 운영계획 수립	* 중장기 운영계획 및 연간 사업계획	○
		* 산학협력 및 연구진흥 계획	○
	연구활동 지원	* 교원 학술활동 지원 기본계획		○
		* 학술연구과제 지원 및 외부사업 제안 지원		○
		* 연구 및 사업과제 자료 수집, 공모 안내				○
	연구계약 및 연구비 관리	* 연구 및 사업 계약 체결 (산학연구기획부소관, 원인행위)		5백만원 이상	5백만원 이하
		* 연구비 실행예산 관리 (산학연구기획부소관, 지출)				○ 5백만원이상 <삭제>	5백만원 이하 <삭제>
		* 사전 내부결재가 필요한 연구활동비<신규>						○
	연구소 지원 및 평가	* 연구소 설립 및 폐지 허가		○
		* 연구소 평가 및 지원		○
	연구 ERP관리 및 통계	* 연구 ERP 운영 계획				○
		* 연구업적 DB 및 통계 관리					○
	지식재산권 관리 및 기술이전	* 지식재산권 관련 기본계획		○
		* 지식재산권 취득 및 수탁관리		○
		* 기술평가 및 기술이전 계약체결		○
		* 기술이전료 수입 및 배분		○
	위원회 운영	* 운영위원회 및 각종 위원회 운영		○
	예ㆍ결산 및 회계관리	* 예산안 편성 및 결산	○
		* 사업비 예산 집행 (행정지원부소관, 윈인행위)		5백만원 이상		5백만원 이하
		* 회계프로그램 운영				○
	국책사업 및 산학협력사업 지원	* 대응자금 예산편성		○
		* 사업비 실행예산 관리 (행정지원부소관, 지출)				○
		* 기자재 등 구매 계약		○
		* 중원ITA 및<삭제> 가족회사제 운영		○
	직원 인사 및 교육훈련	* 정원조정	○
		* 자체직원 채용(기본계획, 진행, 보고, 신분전환, 정규직임용, 승진임용 등)		○
		* 자체직원 급여 관리		○
		* 원천징수 및 4대보험 업무				○
		* 제증명 발급 업무					○
		* 직원 교육훈련				○
		* 소속 직원의 인사 및 복무관리				○

부서명	단 위 업 무 명	세 부 업 무 명	총장	전결권자
				부서장	부단장 (센터장)	부장	팀장	연구책임자
산 학 협력단	세무 관리	* 법인세 신고 및 납부				○
		* 부가세 신고 및 납부				○
		* (세금)계산서 발행					○
	창업보육센터 운영	* 창업보육센터 운영 기본계획	○
		* 입주업체 관리 및 지원		○
		* 대내·외 협조사항			○
		* 센터 위원회 등 운영		○
		* 기자재 및 시설물 관리				○
		* 소관 행사에 관한 계획		○
		* 창업동아리 지원		○
		* 창업보육센터 소관 회계관리(원인행위)		5백만원 이상	5백만원 이하
		* 창업보육센터 소관 회계관리(지출)				○ 5백만원이상 <삭제>	5백만원 이하 <삭제>
	중소기업 산학협력센터 운영	* 중소기업산학협력센터 운영 기본계획	○
		* 산학연공동기술개발 사업 관리		○
		* 산학협력실 사업 관리		○
		* 대내·외 협조사항			○
		* 센터 위원회 등 운영		○
		* 소관 행사에 관한 계획		○
		* 중소기업산학협력센터 소관 회계관리 (원인행위)		5백만원 이상	5백만원 이하
		* 중소기업산학협력센터 소관 회계관리 (지출)				○ 5백만원이상 <삭제>	5백만원 이하 <삭제>